疫情下健康保障需求组织发展机遇
来源:互联网收集整理 | 作者:早夕会 | 发布时间: 2020-06-23 | 17 次浏览 | 分享到:

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再 启 征 程 砥 砺 奋 进 课程说明 课程名称 砥砺奋进再启征程 应用场合 复工后的全员启动会 授课时长 30分钟以内 授课对象 全体营销伙伴 课程目标 通过对疫情后寿险市场和消费意识的全面分析,强化全体伙伴对寿险行业的信心、对公司的信心,把握发展局势,迅速行动,赢收入、赢发展。目录 第一章全民战疫*寿有爱 第二章拥抱变化向阳而生 第三章描绘蓝图行动致胜 4第一章 全民战疫*寿有爱一部可歌可泣的英雄战歌 己亥末,庚子春 荆楚大疫 染着数万计 众惶恐,举国防 皆闭户 南山镇守江南都 率白衣郎中数万抗之 且九州一心 月余疫尽去 国泰民安 6全民战疫,保险业在行动 …… 35家人身保险公司在不增加保费的情况下,将400余款的意外险和疾病险责任范围,扩展至包含新冠肺炎导致的身故、伤残和重疾的赔付。74家保险公司向抗击疫情的医护人员及家属、疾控人员赠送意外险、定期寿险等多种保险保障,总保额约9万亿元。保险行业协会及23家保险机构,累计捐款超3亿元,体现出企业积极履行社会责任,回馈社会的良好企业品质精神。 保险彰显社会稳定器作用 7 为客户 扩展保险责任 新冠纳入保障为战士 医护50万 官兵100万为武汉 捐赠资金 超5400万为员工 170万员工 30万保障为全民 1000万份 15万保障 全民战疫,*寿有爱**人寿是一家有爱心、有责任、有温度的企业 我以我是*寿人为荣 8全民战疫,*寿有爱 1 2 3 5 6 87×24小时线上理赔服务 主动寻找客户 建立理赔绿色通道 取消定点医院限制 取消免赔额 4 取消纸质版理赔申请资料 取消等待期限制 取消药品及诊疗项目限制 7 用爱守护用实力担当 9全民战疫,*寿有爱 队伍坚守岗位,线上坚持送保障,在疫情中温暖客户。 “双心双聚”战略通过互联网将所有的职场与所有的一线销售队伍连接起来,形成具有**人寿特点的数字化平台。在切断所有线下接触点的情况下,营销伙伴没有休息,没有袖手旁观,通过各类系统和APP,主动联系客户,用保障温暖客户。 1011 隔离病毒不隔离爱 一季度保障型销售Top.10 No.1 王** 保障型保费 960万 No.2 曹** 保障型保费 440万 No.3 刘** 保障型保费 400万 No.4 李** 保障型保费 255万 No.5 方** 保障型保费 234万 No.6 李** 保障型保费 185万 No.7 唐** 保障型保费 170万 No.8 严** 保障型保费 140万 No.9 李** 保障型保费 100万 No.10 郭** 保障型保费 100万第二章 拥抱变化向阳而生危机孕育新的变革 13 老子曰:祸兮福所倚,福兮祸所依 危机和压力也是自然界生物进化的原因 重大社会危机也是商业模式和组织变革的最佳时机14 重温:2003年非典带来的互联网企业商机 2003年的非典SARS与阿里巴巴 是危机也是电商行业的商机 在2003年,中国当时上网计算机大约有3089万台,上网用户数约7950万人,非典造成很多人不能出门,公司不能上班,也促进了计算机与上网人数的增加,很多人第一次打开了电脑,开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读小说、投简历……互联网行业迎来了2002年泡沫幻灭后的第一个春天。 京东商城横空出世 新浪、搜狐、网易实现上市以来首次全年盈利还有 真正做事的人,从来都没有时间恐慌, 他们想的,永远都是如何解决问题。 15 重温:2003年非典带来的互联网企业商机16 新冠疫情又将对哪些行业产生积极的影响? 遇到新型冠状病毒 是危机还是商机?17 新冠病毒疫情对保险业 有哪些新的机遇18 健康保障需求觉醒的机遇 1民众的风险意识和危机意识将迎来一次空前高涨 19 每天早上起来最关心的是: 今天有增加了多少病例? 我身边最近的在哪里? 我们周围又增加了吗? 慌张! 焦虑!



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