芜湖贝斯特新能源开发有限公司建成于2005年，是一家集“太阳能光伏发电系统、太阳能光热集热系统”等产品“产、学、研”于一体的高新技术企业。公司注册资本1.38亿元，占地面积60000平方，投资总额1.8亿元。
公司自成立以来，从始至终坚持“为人类科学、健康、实用的生活而服务”的经营理念，不断的提高企业管理上的水准、加强产品质量管控，缔造营销服务，经过十多年的整合发展，形成了“自信、激情、永不言败”的企业价值观，并在企业内部得到传承、延续和发展。
“同在一个星球、共享一片蓝天”，贝斯特人将一如既往地打造创新、学习、服务型团队，持续为中国乃至世界新能源行业的发展，贡献自己的力量。
2000年，江苏南京，安徽芜湖青年刘永政和三个同学每人投入25万元，一起创业，创办贝斯特公司，主要生产销售厨卫家电产品。刘永政年龄最长，作为创业发起人，他向同学们承诺：挣钱了大家一起分，亏损了由他承担。
新千年刚开始，创业往往在机遇中也暗藏艰难。创业第一年，公司就亏损了几十万，尽管这样，刘永政依然坚守承诺，弥补一起创业的同学们的损失。亏损状态下，三位合伙人相继离开，刘永政只身一人守住了贝斯特，由此，贝斯特也转为由其独立创办经营。
刘永政介绍，贝斯特经历了三个重要发展阶段。第一阶段，硬是2000年-2004年，是创业阶段；2004年-2010年是发展阶段；2010年至今是持续转变发展方式与经济转型。在南京艰难创业的阶段，为贝斯特公司发展的第一个重要阶段。
刚刚创业时，几个同学撤退，处于亏损状态，那三年基本上过得都很艰辛，当时在南京的房子都卖了，苦撑了3年，到2004年才产生利润。2004年之后回乡创业，政府在银行贷款、政策等各方面给予支持，也比较大，现在这块地将近一百亩，当时，只是部分付款，后来分期支付，政策挺好。现在想一想，同学分家那一段时间，我压力是比较大的。
2004年，为了响应政府回乡创业的号召，刘永政选择将公司迁入家乡安徽省芜湖市原繁昌县三山镇，并决定跨领域发展，投入到民用和工业用太阳能热水器研发生产中，其中，人们熟知的真空管式太阳能热水器，就是芜湖贝斯特公司研发推出的第一代产品。
最早做电热水器，在扬子集团做过销售总监，去生产部门看，觉得电热水器比较耗能。太阳能刚刚兴起，如果有一款太阳能热水器，不但能节约能源，还可以为家里省钱，所以我就选择了这个行业。当时选择这个行业，还是比较有勇气的，因为整个太阳能热水器行业那时候起步，很对人对它都不懂，现在觉得这条路走得还是对的。
在刘永政的理念中，诚信是企业的立足之本，创新是企业的发展源泉。贝斯特发展经历的第二个重要阶段就是太阳能转变发展方式与经济转型期——从真空管热水器转到平板热水器，再从热水器转到光伏。刘永政介绍说，企业每一次转型，既是痛苦的过程，也是升级的过程。
2008年，城市的房子基本都是六、七层的，后来越盖越高，增至二、三十层，传统的真空管热水器已经适应不了市场的需求。此时，贝斯特热水器研发转变发展方式与经济转型，欲将真空管热水器转型升级为平板热水器。彼时，光伏市场也是如火如荼，光伏逆变器、平板集热器，贝斯特究竟要选择生产哪一种？贝斯特高管层意见不一，最终，刘永政坚持了自己的观念，选择做平板热水器。
真空管热水器和平板热水器，是相通的；逆变器，是光伏领域的高端产品，对我们来讲，我们在技术、市场一样都达不到，从事一个陌生领域，压力是很大的。虽然行业可能是上千亿的市场，热水器可能在全国只有几百亿的市场，但对我来讲，几千亿和几百亿，我还是做一些顺手的项目、做一些力所能及的项目、能够得着的项目。如果转型做光伏逆变器，可能对我来讲，是个致命的打击，但是，转型做平板太阳能集热器，只是一个提升，所以我选择坚持自己的方向。
在太阳能平板热水器行业发展多年后，近年来，在太阳能基础上，贝斯特又迎来新的光伏能源发展机遇。光伏，即光伏发电系统，是利用半导体材料的光伏效应，将太阳辐射能转化为电能的一种发电系统。光伏发电系统的能量来源于取之不尽、用之不竭的太阳能，是一种清洁、安全和可再生的能源。光伏发电过程不污染自然环境，不破坏生态。
在做光伏的时候，对我个人来讲，影响很大，我们在国外包括德国挖了一些顶尖的专家加入团队，当时，我的底线就是，亏损到五百万以后就不能再亏了。我做任何事，有迅速止损的能力，宁可“伤其十指，不如断其一指”，在光伏领域，当时如果走国外这种道路，不适合我们发展，所以，我们仍旧是从小的地面电站、小的户用电站开始做，这才是我们应该的。我们做不了一些高大上的东西，我们对自身定位还是很清晰的，我们只可以做中小企业，做不了巨无霸的大规模的公司。所以，在那时候，我迅速止损，对市场进行了大的调整。
当机立断，在贝斯特发展历史中，刘永政向来决策果敢。涉足光伏行业，贝斯特从小的、分布式的户用地面集中式电站、小型屋顶电站做起，主做一些光伏扶贫项目，安徽的项目，贝斯特占比近30%，省内较多的区域涵盖寿县、石台、黄山、无为等地区。
依托国家光伏扶贫政策，贝斯特在光伏行业取得了较为长足的发展。光伏扶贫，主要是在住房屋顶和农业大棚上铺设太阳能电池板，“自发自用、多余上网”，也就是说，农民能自己使用这一些电能，并将多余的电量卖给国家电网，通过分布式太阳能发电，每户人家都将成为微型太阳能电站。一个自然村，电往哪儿输送？每家要装多少千瓦？怎么设计？怎么并网？贝斯特帮助农户设计、施工，最终帮助并网。
与国家电网相比，贝斯特目前做不到大而全，但有能力做一些小而精的产品。谈及光伏延伸，贝斯特与中国科技大学共建太阳能重点实验室，主做快装式光伏阳光房。
现在提倡所有的建筑要装配式，光伏阳光房也是做装配式，建一个40平方的光伏阳光房，按传统做，可能要花半个月，我们两天时间就可以。我们有机加工厂，可以做装配式的主料，包括光伏平板安装，我们也可以一体化安装，第一，节省了人工；第二，节省了时间；第三，也节约了成本。我们的光伏阳光房，不仅能发电，还可以采暖。主要是解决家用，未来乡村振兴，我们可能打造成为示范点，芜湖市也在推我们的光伏阳光房，不仅能发电挣钱，也能减轻能源消耗，同时冬季还可以户用采暖。
由小型光伏电站到大型光伏电站，贝斯特项目越做越多，越做越大。2021年，贝斯特赢得安徽海螺集团青睐，共同成立海贝特公司，运营国内大型地面电站，包括高铁站、机场，芜湖高铁站以及轨道交通上的光伏发电。
作为集“真空管太阳能热水器、平板太阳能热水器、太阳能集中供热系统”等产品“产、学、研”于一体的国家级高新技术企业，芜湖贝斯特公司拥有有效发明专利授权28件，其中近两年获得授权17件，是中国太阳能热利用企业联盟副理事长单位，拥有全国10强、全省榜首的行业领头羊。因此，不断投入加快技术创新，也是企业始终注重的重要目标。
近年来，新能源作为中国加快培育和发展的战略性新兴起的产业之一，将为新能源大规模开发利用提供坚实的技术支撑和产业基础。太阳能，作为新能源之一，中国国内光伏产业规模逐步扩大、技术逐步提升，光伏发电成本会逐步下降，未来中国国内光伏容量将大幅度的增加。随着光伏产业渐上日程，芜湖贝斯特同样不甘落后，也积极投身其中，进一步拓展公司发展的新方向。
2021年，芜湖贝斯特摘得“国家专精特新小巨人企业”“安徽省新型研发机构”“安徽省皖美品牌”等诸多资质和荣誉，这让刘永政对企业的未来更充满信心。
将贝斯特从小做到大，我一直精心呵护着它，现在它快有20年了，现在也能发力了，未来五年，贝斯特将会迎来新的腾飞期。一个是国家双碳，一个是2030碳达丰、2060碳中和，要求所有企业一定要节能减排；第二，现在光伏基本上可以平价上网了，以前光伏是靠国家补贴在运营，现在老百姓都是自愿安装；第三，国家住建部现在规定，要求新建的厂房和新建的办公楼都要安装光伏设备，都要做绿色建筑，市场整个大的体量也有所增加；还有就是，这二十年，整个新能源的比重占电能总量的5%-10%，未来十年、二十年，可能会达到30%，整个新能源的保有量会翻好几倍。我们准备了近二十年，我相信我们会厚积薄发，这五年可能是我们重要的发展机遇期，不论是热水器还是光伏，我觉得都会有几何量的增长。
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