课程4创说会的组织与运作
来源:互联网收集整理 | 作者:早夕会 | 发布时间: 2020-06-17 | 20 次浏览 | 分享到:

保险早会课程4创说会的组织与运作

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“会”声“会”色——浅谈会议经营课程目标通过本课程的学习,明确会议经营在寿险营销中的重要性,了解会议经营的形式及会议经营五要素。XXX富德生命人寿XX分公司培训部讲师简介:目录/Contents01会议经营概述02会议经营的形式03会议经营要素04组训角色定位PART1会议经营概述一、会议经营的定义:会议经营是出勤管理、活动量管理、制度管理等系统管理的具体形式,是定期总结相关工作的重要手段。二、会议经营的目的:传递公司文化制度高效追踪绩效达成打造队伍成长空间有效推动经营计划快速检视业务进度有效解决队伍问题三、会议经营的重要性(一)建立良好的团队文化,培育绩效提升的土壤(二)建立目标推动机制,推动各阶段的经营目标运用各类经营总结会,分析问题,总结经验,达成目标运用每一天干部早会,点燃工作保险早会热情,提升管理技能运用每一天大早二早,将经营目标转化成全员目标……….(三)以会议经营为平台,推进各项措施落实到位早会二次早会经营总结会干部早会其他会议出勤管理活动管理职场训练激励制度经营阶段经营个性化辅导追踪辅导(四)会议经营可以实现一举多措、一举多得传递社会、行业、公司最新动态及新产品等资讯传递团队经营思路、经营方案、经营活动安排落实活动管理、制度经营、团队制度等经营措施落实专业知识、销售技能、增员技能等教育训练激发营销员创富热情、创富潜能激发团队斗志、塑造团队精神文化凝聚团队智慧,解决团队业务及人力等发展问题解决营销员展业过程中遇到的各类实践问题传递作用落实作用激发作用解决问题会议期望达成的效果彼此产生共鸣掌握经营现况成员相互勉励激励完成任务激发团队力量协调解决问题PART2会议经营的类型干部早会早会二次早会夕会周(月)经营分析会……一、按时间分



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