家用柔性取暖：我国已成为全世界最大的小家电生产和零售国，受内需放缓，全球经济疲软外需下降影响，家电行业市场零售规模下滑。企业精打细算，降本增效，以创新促发展。绿色健康、智能家电产品增速较高，产品结构一直在升级，高端化、健康化、套系化的消费趋势不减，健康概念提升到前所未有的高度。家用柔性取暖产品从单纯发热取暖发展到兼顾除螨、抗（抑）菌、局部空气清洁等诸多功能，成熟的发热技术催生水暖等产品，占据家用取暖领域主体地位。行业市场化程度高，竞争非常激烈。多样化的生产制造模式、电商快速地发展推动新的实力品牌布局。产品和使用的人的人身健康、财产安全高度相关，较高的安全性能要求构筑行业壁垒。电热毯、暖手器为典型代表的家用柔性取暖器具产品以其固有低能耗、超高的性价比等特点，赢得市场青睐，和空调、地暖等取暖产品结合互补，满足取暖市场需求。行业生产制造设备专用属性强，随技术进步，自动化生产设备的广泛运用成为必然，将极大提高生产效率，减少相关成本，提升企业纯收入水平和能力。家用卫生杀虫行业：已形成完整的产业链、较大的市场规模。至2022年底，卫生用登记证持有人575家，登记卫生用产品近2870个，有效成分上百种，传统5大剂型仍占主导地位，气雾剂、蚊香、饵剂、蚊香液、蚊香片登记数量靠前，与产业相关的从业企业更多。行业鼓励生物农药研发、不同剂型制剂产品的技术进步。企业实力水平参差不齐，集中度偏低，创造新兴事物的能力、国际竞争力还有待提升。头部企业区域优势显著，但难以形成全国性的具有非常大的优势地位的领导品牌。庞大的消费人口基数为行业发展奠定了基础，产品应用逐步扩展到户外，传统的片、液地位稳固，户外适用的贴、网、喷雾、涂抹个护产品兴起，定量喷气雾剂实验转量产。环境友好、安全健康、生态环保、高品质、高端化是家用卫生杀虫行业的发展趋势，以天然植物精油为有效成分的个人防护产品受到市场欢迎，母婴、儿童型产品细分化发展的新趋势明显。公司以专注的精神深耕家暖、家卫核心板块，报告期内，公司主要营业业务未出现重大变化。公司研发机制健全，创新开发能力强，产品线丰富，品种系列齐全，深度开发细分品类；线下营销网络覆盖国内主要城市，下沉到乡镇，渠道稳定，线上营销起步早发展快，占比逐步增高，线）齐抓共管。全国重点大型零售企业商业销售调查统计显示，公司电热毯连续三年同种类型的产品商场综合占有率第一位。双层螺旋发热线、发热线高性能熔融材料、电热毯全线路安全保护、长效缓释、植物精油配方等为公司核心技术，着重关注绿色健康、节能环保，技术优势显著。公司作为全国家用电器标准化技术委员会委员、全国家用电器标准化技术委员会电热毯分技术委员会秘书处单位，全国日用杂品标准化技术委员会（SAC/TC595)委员，家庭卫生用品分技术标准委员会副主任单位，参与行业主要标准的起草制订，掌握技术标准和行业规则制定话语权。彩虹商标获得驰名商标认定，彩虹牌电蚊香、彩虹牌电热毯曾被授予“中国名牌产品”称号。公司任中国家用电器协会常务理事、中国日用杂品工业协会副会长。荣获四川省政府质量管理奖、成都市政府质量奖、2020-2022年度中国日用杂品行业“创新贡献”典型企业、四川省优秀非公有制企业等众多荣誉称号，为省企联、省企业家协会常务理事单位。多年持续稳健经营发展，奠定了公司电热毯细致划分领域龙头、家卫行业核心骨干企业地位。研发：公司研究所主要承担行业前沿领域、基础技术及应用的研究，提出技术发展趋势，规划制定技术发展路线，拟定中长期技术创新规划与年度开发计划。技术中心结合市场部的市场计划确定产品研究开发计划组织具体实施。公司技术开发以自主研发创新为主，联合高校、科研院所展开工作，家电部门、家卫部门分别承担家暖、家卫产品技术开发职能，内部以产品类别分工，实行项目制分工协作。市场计划：营销中心市场部承担市场调查与研究、产品竞争力分析、产品体系建设、风格调性研究、经营销售的策略拟定等多项职能，提出市场营运思路和具体建议，公司据此确定产品开发改进方向和市场经营策略。采购：公司成立完善的供应商评价管理及质量控制体系，建立合格供应商名录，确保相同物料多家合格供应商，过程中动态评估，更新完善供应商名录库，建立稳定的原材料供应渠道。根据生产计划安排采购，保持合理库存。质量中心、技术部门全程参与供应商的评价比选和原材料质量评定和检验，质量控制延伸到供应链前端。年度经营计划确定后，采购、生产、销售部门分解阶段性目标任务落实保障措施，采购部门依据年/月度计划组织采购。生产：公司以年度经营计划指导全年生产经营活动，以销售部门细化制定的产品月度需求为生产安排依据。母公司生产部门统一协调安排全集团的生产工作，优化资源配置，集中管理，合理调度，整合发挥集团生产要素资源优势。灵活采用OEM/ODM模式，降低生产所带来的成本，提升响应速度和盈利能力。销售：公司依托国内市场，狠抓渠道建设。线下渠道以经销为主，客户群体包括全国与地区性商超、连锁门店，各区域渠道代理商。重要的商超系统公司统一负责，区域经销商负责相应区域流通渠道建设和维护，公司加强对区域经销商的指导与管理，推动渠道下沉，深入县乡市场。电商中心负责线上营销，自营与经销商开发并重，线上销售收入占比稳步提升。继续保持与传统电子商务平台深度合作，开拓社交平台、直播带货、社区团购新渠道，快速跟进新的营销模式。公司坚持线上线下统筹发展的营销思路，保持经销商队伍的稳定，加强指导管控，拓宽渠道，持续推动渠道深耕下沉。上半年，公司制定年度经营方针目标，以“增收节支、降本增效、开源节流”全员价值创造为重点，持续推进质量强企建设，对外加强供应商的质量管理，内部提升员工质量素质，改进质量保证体系，提升产品性价比，提升企业竞争力；增加研发技术投入，努力开发和创新产品，形成产品差异化；全力推进工艺更新和技术进步，提高机械化自动化水平，努力降低人力成本；加强技术开发及管理人才的引进培养，确保企业未来的发展人才需求；精准营销，降低占用，注意投入产出比，关注系统卖场经营风险。报告期，公司实现营业收入58,740.57万元，同比增长10.21%，总利润7,441.89万元，同比增长4.81%，实现归属于上市公司股东的净利润6,229.53万元，同比增长1.23%，扣非后归属于上市公司股东的净利润6,102.24万元，同比增长2.60%。公司以彩虹品牌为核心，围绕时尚、年轻、高端化着力品牌再塑造，搭建“彩虹”“乖乖”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”品牌基础架构，全面升级旗下母婴品牌“乖乖”系列，打造“乖乖兔”形象，深入探索天然植物、安全驱护创新融合，传播“母婴安全守护”“至简安全”理念，形成了层次分明、功能定位清晰的品牌阵列。核心商标早自2003年被认定为“中国驰名商标”，获得“四川省著名商标”称号，彩虹牌电热毯、彩虹牌电蚊香为“中国名牌产品”。家用柔性取暖产品安全要求极高，绿色健康、高效环保是家用卫生杀虫产品发展趋势。公司坚定不移将产品质量作为公司持续发展的基础，从供应商选择、原材料采购、研发设计、生产检测到交付执行严格的全过程管理。产品历次送检、全部抽检质量合格，公司获得四川省政府质量管理奖、成都市政府质量奖。公司将一如既往地关注消费健康和安全，以过硬的产品质量与优质的服务领跑行业。公司以经销模式为主构建了具备规模效应、高渗透率的营销渠道网络。经销商覆盖全国主要中心城市、二三级县市，触达乡镇及农村市场。长期的共建合作，与经销商形成了持续稳定的互利共赢商业伙伴关系，公司坚持推动渠道下沉，加强渠道管控，对单一经销商不形成依赖。发展线上为主的直销模式，顺应新兴营销业态，构建多渠道、多层次、广覆盖、全辐射的营销网络，与主流电子商务平台建立了良好的合作伙伴关系，打造出一支经验比较丰富的电商运营团队。公司作为国内家用柔性取暖与家用卫生杀虫行业极具竞争优势的企业，经过持续的技术创新、经验积累，在技术储备上具有突出的优势，形成一批独有的核心技术。公司持续保持研发创新、技术进步，在抗菌材料及技术运用、远红外发热、便携式发热装备、环境友好产品与技术方面投入资源，巩固并扩大在行业的技术优势。公司较早从事家用柔性取暖与卫生杀虫产品的研制、生产和销售，以管理求效益，经营管理团队稳定，忠诚度高，经验比较丰富，责任心和创造新兴事物的能力强。深刻了解行业发展规律，历届主要技术负责人一直担任中国家用电器标准化技术委员会委员。公司成立了有效的人才引进激励机制，全面打造一支创造新兴事物的能力强、业务水平高的人才队伍，形成了独特的彩虹企业文化。“彩虹”为中国驰名商标，主流产品曾获得“中国名牌产品”称号，公司品牌知名度、市场认可度高。公司产品和品牌存在被假冒、仿冒或故意混淆的风险，若大量出现，将对公司造成不利影响。公司成立了售后服务及用户部，重要职责为市场维护，营业销售人员在日常巡查中也担负侵权信息搜集上报的职责，加强与经销商、终端网点的联系，加强市场巡查，发现假冒、侵犯权利的行为即采取一定的措施，防范风险。家暖、家卫行业市场化程度高，竞争非常激烈，新的品牌入局加快行业格局重铸，科学技术进步，新材料、新技术的推广应用推动行业进步。如公司不能及时有效地应对市场之间的竞争、调整产品策略，可能面临市场占有率下降的风险。公司将加大技术创新和研发投入，提升产品迭代升级速度，适应市场发展变化，推出新产品，持续提升产品科技含量提升附加值，增强核心竞争力，确保公司竞争优势。气候对家暖行业影响明显，极端暖冬可能降低消费需求。若公司不能持续提升产品科技含量增加产品附加值，或无法通过经营销售的策略持续保持并扩大市场占有率，在极端暖冬情况下，家暖产品营销售卖收入可能减少。公司将加大技术创新和研发投入，提升产品迭代升级速度，以功能的增加促进产品升级，持续提升产品科技含量提升附加值，增强核心竞争力，拓展产品领域，确保竞争优势。公司线下以经销为主，线上经销收入占有特殊的比例，经销模式下业务收入占比较高。不同经销商的终端销售能力、风险把控和应对能力不同，该等风险可能传导至公司，若公司不能及时实施有效管控，将可能面临应收款项增加、市场开拓乏力的风险。公司将继续深化与成熟客户合作，开拓新的渠道客户，加强互利共赢关系的构建，强化对经销商的指导和不当行为管控，共同建设、维护渠道网络，不构成单一依赖，加强风险预判及管控制度建设，关注卖场系统风险。同时，持续加大电商投入和建设力度，扩大自营与直销占比。公司生产经营采购的主要原材料包括PET片料、氯氟醚菊酯、杀虫剂罐、电源线等，未来相关原材料价格持续上涨，公司若不能有效化解压力，将直接影响公司盈利水平。公司成立了稳定的原材料供应渠道，采购部门及时跟踪大宗原材料价格趋势，部分原材料提前锁定价格，同时，优化生产的基本工艺和产品结构设计，挖潜降耗，提升生产自动化水平，减少材料耗用，消化原材料价格上升的不利影响。
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